2023年度社會責(zé)任報告

河南新開源石化管道有限公司（以下簡稱公司），在謀求自身發(fā)展及全體職工經(jīng)濟(jì)利益的同時，積極關(guān)注包括國家和社會、環(huán)境、客戶等利益相關(guān)者的共同利益，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。為構(gòu)建和諧社會，積極承擔(dān)社會責(zé)任，規(guī)范公司社會行為，自覺接受社會監(jiān)督，形成自我約束、自我發(fā)展的機(jī)制，現(xiàn)發(fā)布公司2023年度社會責(zé)任報告如下：

一、公司2023年度社會責(zé)任指標(biāo)情況?

二、公司促進(jìn)國家和社會的全面發(fā)展情況?

公司的使命是創(chuàng)造財富、服務(wù)社會，以追求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和代表先進(jìn)制造業(yè)為目標(biāo)。在謀求公司價值過程中，積極回報社會，促進(jìn)國家和社會發(fā)展。2023年，公司克服經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、原料價格上漲、環(huán)保壓力等因素，較好地完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)：?
    1、完成工業(yè)總產(chǎn)值8646萬元，上繳稅費(fèi)總額1080萬元，為國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。? ?
    2、穩(wěn)健經(jīng)營、發(fā)展，為社會解決了大量的勞動力就業(yè)問題。截止2023年12月31日，公司在職員工人數(shù)為136人。?
     3、公司核心產(chǎn)業(yè)是鋼制、鈦合金管配件的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，2023年投入519萬元用于科研開發(fā)。

4、公司通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、中國石油、中國石化健康安全環(huán)境、核工業(yè)、國軍標(biāo)、特種設(shè)備制造許可證、英國勞氏、中國船級社、歐盟CE、ASME、API、保密資質(zhì)認(rèn)定等管理體系認(rèn)證，并且運(yùn)行良好。

三、公司對職工權(quán)益保護(hù)情況

將全心全意服務(wù)職為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，千方百計為職工排憂解難。做好日常救助，重點(diǎn)對“急、難、重”職工開展救助。盛夏來臨之前，采購防暑降溫藥品、綠豆、西瓜、白糖、茶葉、雪糕等用品，發(fā)放至公司全體員工；中秋節(jié)來臨前，采購月餅盒食用油，發(fā)放至全體員工；春節(jié)前，采購干果、火腿腸、食用油、大米、水果等用品，發(fā)放至全體員工。

公司還定期組織餐廳人員進(jìn)行健康檢查，做好健康證換證工作；定期更換職工餐廳菜譜，征求各部門意見進(jìn)行改進(jìn)；同時聯(lián)系有資質(zhì)醫(yī)院對員工進(jìn)行健康檢查，體檢后告知員工體檢結(jié)果，并對身體健康狀況異常員工進(jìn)行監(jiān)測；同時自發(fā)對員工進(jìn)行血壓血糖監(jiān)測，有效監(jiān)管員工的健康風(fēng)險。
    公司圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)制定了人才發(fā)展規(guī)劃，逐步形成了人才規(guī)劃、引進(jìn)、使用、評價、激勵、退出的閉環(huán)管理，進(jìn)一步完善了培訓(xùn)體系建設(shè)，分層次分重點(diǎn)搞好安全、技能等各級各類培訓(xùn)，提高員工隊伍綜合素質(zhì)。?
     公司員工勞動合同簽訂率達(dá)100%、及時續(xù)簽率100%；公司杜絕了重大安全事故和人身傷亡事故，職業(yè)病發(fā)病率為0。
四、公司對供應(yīng)商權(quán)益的保護(hù)情況?
    公司對供應(yīng)商堅持公平、公開、公正的原則，按照合格供方評定流程，確定合格供應(yīng)商資格；本著合作共贏原則，與供應(yīng)商建立長期合作的發(fā)展關(guān)系，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2023年，公司無商業(yè)賄賂案件，腐敗案件為0。?
五、公司對客戶保護(hù)情況? ?
    1、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，公司新成立的鈦合金事業(yè)部，為公司產(chǎn)品進(jìn)入軍品市場增加競爭力。重視鈦合金新材料核心技術(shù)的研發(fā)和高層次人才梯隊的培養(yǎng)，持續(xù)走“專、精、特、新”的創(chuàng)新發(fā)展道路。

公司依托國家十四五規(guī)劃綱要對關(guān)鍵戰(zhàn)略材料的保障要求，為解決國家能源開發(fā)高端管配件產(chǎn)品對國外進(jìn)口的依賴，依托洛陽“中原鈦谷”資源優(yōu)勢，集中研發(fā)力量、人力物力致力于鈦合金新材料產(chǎn)品的研發(fā)，在原有特種材質(zhì)管配件生產(chǎn)工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上，已基本掌握了鈦合金工藝管線、油氣勘探用鈦合金油井管生產(chǎn)制造關(guān)鍵技術(shù)，建設(shè)了鈦合金管材制造及管件成型生產(chǎn)線項(xiàng)目。

2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷為用戶提供高新技術(shù)產(chǎn)品。近一年來隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革逐步推進(jìn)，落后產(chǎn)能的淘汰，我公司緊跟管件行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整變化，不斷推進(jìn)高端產(chǎn)品的研發(fā)改進(jìn)，繼續(xù)按照“深耕細(xì)作、持續(xù)超越”工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“深、細(xì)、嚴(yán)”的管理思想，根據(jù)市場形勢和客戶的要求，細(xì)化工藝技術(shù)管理，提高產(chǎn)品的適用性。?
     3、加大科研和資金投入，回收邊角料，使用戶的廢品資源得到重新、循環(huán)利用，減少了浪費(fèi)，降低了大氣污染。?
    4、在質(zhì)量管理方面：以產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平提升為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為保障，深入查找過程管控存在的差距和不足，強(qiáng)化工序質(zhì)量管控和現(xiàn)場質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提升。一方面通過定期評比、正向激勵引導(dǎo)促進(jìn)生產(chǎn)班組的質(zhì)量、誠信、品牌意識不斷提升，營造了更加濃郁的品牌建設(shè)工作氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化提升了企業(yè)基層質(zhì)量管理水平；另一方面通過公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量，有效提升質(zhì)量管理整體水平。

5、在產(chǎn)品包裝方面：針對客戶需求，為提高產(chǎn)品包裝防護(hù)質(zhì)量，采用差異化包裝方式，提高包裝效率，同時對不同產(chǎn)品細(xì)化包裝要求。
?  ? 6、在售后服務(wù)方面：2023年，公司客戶滿意率100％，商業(yè)賄賂案件和腐敗案件為0，顧客投訴為0，有關(guān)部門質(zhì)量查處為0，產(chǎn)品質(zhì)量賠償為0；公司質(zhì)量管理體系通過第三方的復(fù)審認(rèn)證。

六、公司環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排情況    

公司牢固樹立綠色發(fā)展、環(huán)保優(yōu)先理念，認(rèn)真履行安全環(huán)保責(zé)任和企業(yè)社會責(zé)任，立足當(dāng)下，著眼長遠(yuǎn)，把實(shí)現(xiàn)集約、循環(huán)、環(huán)保的綠色發(fā)展作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的切入點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)“零排放”為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”為宗旨，以“源頭上杜絕污染物產(chǎn)生”為原則，從“抓好環(huán)保治理項(xiàng)目、改進(jìn)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、調(diào)整工序流程布局、改變作業(yè)方式、治理無組織粉塵”等方面入手，全面推進(jìn)減排減污，努力構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。?
    公司嚴(yán)格落實(shí)新《環(huán)保法》要求，持續(xù)強(qiáng)化安全環(huán)保的“紅線意識”“底線意識”，完善《重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》等管理制度，建立健全各項(xiàng)環(huán)保管理考核辦法，既保證各項(xiàng)環(huán)保設(shè)置裝備的健全完好，又保證設(shè)施運(yùn)行監(jiān)管和狀態(tài)完好。
    公司生產(chǎn)用水通過收集雨水等進(jìn)行循環(huán)利用；公司生產(chǎn)產(chǎn)生廢棄物，廢鐵屑回收、廢垃圾運(yùn)往有資質(zhì)公司處理。